2021年是“十四五”的开局年，站在实现第一个“百年目标”、开启第二个“百年目标”新征程的历史交汇点上，今年的政府工作报告明确把服务实体经济放到更加突出的位置，继续引导金融系统向实体经济让利。在当前经济恢复不均衡、基础不稳固的大环境中，基建投资仍然是补短板、稳经济的不二之选。伴随着“房住不炒”“五道红线”持续发力，越来越多的人开始认识到，房地产的类金融时代势必加速过渡到建筑企业围建而不唯建的供应链金融时代！
一.建筑行业的格局形式：
2020年，建筑业总产值达到26.4万亿元，在中国GDP中占比达到26%，同比去年增长6.24%，且总产值增速由降转升。建筑业国民经济支柱产业的地位稳固，展现出强大的抗压能力、韧性和潜力！
但是，我们也要辩证地看待建筑业的发展形势。有调研报告显示，2019年以来，建筑央企、地方国企以及建筑民企新签合同额增速分别为17.49%、13.52%和-12.36%。
与此同时，在全球通胀、国内深化“去产能”以及推进“碳达峰、碳中和”的大背景下，建筑原材料的价格上涨已成必然，直接影响建企的经营发展。据不完全统计，今年以来，钢材平均每吨价格比去年低点上涨超过1000元，比去年均价上涨约25%；五一小长假以后，钢坯也续创出2009年以来近13年新高，与5300元仅一步之遥，累积涨幅高达300元；成品材价格十大代表城市累涨最高涨幅已经达到600元左右；水泥价格比去年均价上涨约4%，防水、木材等材料也发布多轮涨价公告……有建筑商表示：晚一年动工，就要多花1000万元！
除此以外，由于新冠疫情仍在全球蔓延，在不确定性与日俱增的新常态下，建筑业内的现金流受到拖累，不断放大企业的经营困难。然而，建筑民企的综合实力无法与建筑央企分庭抗礼，致使建筑民企长期面临“融资难、融资贵”的困境。
当前，民营企业贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量，是中国经济高质量发展的中流砥柱！正因如此，资金对一家企业，特别是对于快速成长的民营建企而言，就像血液对于人体一样重要，是离不开的，必须的！而通过供应链金融，不仅有助于落实对“保企业、稳就业”的金融支持；还有助于推动整个产业降成本、控风险、提管理，实现由粗放式增长到精细化管理的根本转变；更是与今年政府工作报告中，首次、单独提及的“创新供应链金融服务模式”不谋而合！
二.破局路径：
供应链金融在落地和发展中的根基之一，在于深耕产业链、供应链的具体场景。从建筑业的业务形态来看，工程项目的订单主要来自于地产、基建领域；原料来自于供应商；而资金大多来自金融机构的融资。可以发现，建筑施工是一项多方参与的综合性、长期性工程。涉及到全流程、多维度的经营管理。
因此，落实“上云、用数、赋智”行动，充分借助筑集采等数字科技整体解决方案提供商的能力，赋能产业链协同转型，与上下游伙伴紧密合作，打通堵点、连接断点，形成上下游、产供销、大中小企业协同发展的局面，让要素配置的改善和科技进步的提速形成共振，重塑行业供应链的帕累托最优，壮大经济发展新引擎！
三.电建融信助力企业破局而立：
电建供应链金融共享服务平台从建立至今，在不到三年的时间里取得骄人的成绩，屡屡斩获供应链金融行业大奖，其中包括被誉为管理科学界奥斯卡的“中国科学管理学会第七届管理科学实践大奖”。截止至今，“电建融信” 的开具规模已经突破了370亿元，合计融资规模超过257亿元。实现注册供应链链属企业数量超过1万家。
第一，科技赋能，操作便捷，超强客户粘性。依托于电建供应链金融共享服务平台，实现信息统一归集，利用“电建融信”凭证做为支付载体，可迅速精准找到产业链上有支付需求的成员单位和有融资、收款需求的供应商，通过平台完成对接。并依托于真实的贸易背景，迅速将业务场景通过平台进行勾勒。收支两端的链属企业通过便捷的线上操作，完全实现背对背交易，真正做到全交易流程线上、足不出户收付款。
第二，超高融资效率，闪电清理三角债。基于电建集团庞大的业务量，电建供应链金融共享服务平台上的链属企业，有成员单位，也有上下游的供应商、分包商，大家都迫切需要解决融资、清账等难题，平台可以帮助集团快速反应，提高服务效率。“电建融信”的融资放款速度最快可做到当日放款，随着科技的发展，最终或可实现 “秒放款”。不仅如此，“电建融信”作为中国电建集团的信用支付凭证，还可以解决传统银票、商票不可拆转、拆融等问题，提升供应链上下游的链属企业整体支付效率，快速清理集团成员单位之间的三角债，提升供应链上的资金、资产流动效率。
第三，低融资成本，提振产业活力。基于中国电建集团央企信用对上下游链属企业的增信支持，供应链上下游即形成了整体而牢固的信用链，可整体向多家金融机构议价，建立集团与金融机构新型的合作模式，降低供应链上的链属企业的综合融资成本，保证供应链上下游企业的稳定性，让央企价值惠及全链条，也使集团的供应链金融生态圈更具活力和竞争力。同时，电建集团的央企信用也随着供应链向上下游延伸，链属企业持票即可享受央企增信，贴现几乎无门槛，不占用任何链属企业的自身授信额度及金融资源，极大程度上为链属企业减压 。
第四，强控法律风险，科学风控能力。电建供应链金融共享服务平台上嵌入的法律合同、协议等文件均基于中国金融认证中心的 CFCA 认证体系，助力链属企业安全完成线上签订合同等工作，并保证协议签订的法律有效性，可以有效地控制业务的法律风险和操作风险等。同时，利用平台运营积累的大数据进行风险控制，可以精准识别欺诈风险，智能评估信用等级，使风险控制更加科学。
