近日，公司召开月度应付端业务经营分析暨创新业务推进会，全面总结7月应付端业务经营情况，部署8月重点工作，并围绕“内部清收”“订单融资”“业主融信”等创新业务开展专题研讨。公司党委书记、董事长、总经理席国超出席会议并做重要讲话，公司党委委员、副总经理徐宝东出席会议。

席国超在讲话中强调，做好创新产品研发工作，要强化跨部门协同，在统一目标、统一框架下达成共识，并始终坚持合规风控底线，最终实现创新产品的平稳上线；要加快银行通道接入进度，继续按照股份公司要求，全力服务好成员企业银行对接工作。在订单融资+自有资金放款等场景下，要严格规范运用自有资金，确保账户体系与资金监管路径合法合规、可控可审可追溯，以服务质效和风险底线的“双支点”推动公司高质量发展。

徐宝东强调，要深化资源整合与创新管理，依托电建融信平台，协助成员企业优化内部资源、提升效能，充分发挥平台优势；同时，要尽快做大“业主融信”业务模式，形成可复制模型；聚焦战略区域与关键项目，做好供应链金融服务工作，为核心业务稳健发展提供坚实保障。

市场业务部汇报了2025年7月应付端业务各项工作完成情况及年度重点工作完成进度，系统总结月度各项经营目标达成情况，深度剖析当前业务攻坚难点，提出年度重点任务推进路径。运营科技部对数据驾驶舱的使用说明进行了详细的介绍。风险合规部对业务中遇到的风险合规问题进行了专项讲解。计划财务部表示部门将全力支持配合，保障创新业务平稳落地。

为精准落实集团最新政策导向，充分满足成员企业银行通道搭建需求，市场业务部后续工作将重点聚焦于拓展银行通道搭建的广度与深度，深化与当地授信银行的沟通协调与精准对接，全力保障成员单位多元化的金融服务需求。同时，持续紧密围绕集团战略，锚定公司功能定位，聚焦区域化战略深耕，通过持续的产品创新与服务升级，切实提升金融服务的覆盖面和满意度，助力集团实现高质量发展。

公司市场业务部、运营科技部、风险合规部、计划财务部相关人员参加会议。