3月26日-3月27日，公司在天津与电建北方区域总部联合举办北方地区业务座谈会。座谈以“聚力共赢，智链未来”为主题，围绕全面落实集团公司工作会议部署，推动产业链供应链优化升级、积极培育新兴产业和未来产业等内容开展深度业务交流。电建股份公司财务金融部副主任王东出席会议并讲话，电建北方区域总部党委副书记、执行总经理（正职级）/北方投资公司党委副书记、董事、总经理郭万红出席会议并致辞，公司党委书记、董事长、总经理席国超出席会议并讲话。

王东代表股份公司财务金融部对北方区域总部以及成员企业协同攻坚实现多维度突破以及保理公司通过数字化供应链金融平台打通产融链路、构建系统化产融赋能体系所展现的战略支撑作用给予高度认可。他指出，电建保理公司主动担责，为成员企业参股股权、基础设施投资、剥离资产等存量资产盘活，开展大量基础性工作，已经成为集团公司资产经营重要支持单位。期待各方通过创新驱动，突破瓶颈制约，凝聚发展合力，共绘北方区域发展新图景。

郭万红简要介绍了集团赋予北方区域总部“一主两辅”的职能以及在北方区域推进高端营销、项目落地、市场统筹等方面所获得的主要成就。他指出，保理公司坚持“立足集团、服务实体”的战略定位，致力于为集团“水、能、城、数”四大业务领域提供金融支持，持续提升产融协同能力和金融资源整合能力，深化金融科技创新，为系统内成员企业深耕重大重点项目、拓宽留白市场、获取高质量订单等方面发挥了重要的金融支撑作用。他期待与保理公司的深化合作与精准对接，进一步拓宽传统优势区域，深度挖掘高端市场潜力，推动北方区域市场发展质量与效益双提升。

席国超简要介绍了保理公司的经营发展态势以及金融服务实体经济的核心成就。他指出，保理公司深度融入电建集团主业战略布局，作为电建集团产融结合的关键载体，保理公司以成员企业需求为导向，持续为成员企业输送定制化金融解决方案，激活集团内部协同势能，通过专业化金融服务实现集团资源价值最大化。他期待联动北方区域总部、北方区域各成员企业及相关金融机构，着力构建北方区域战略协同新范式，通过供应链金融、资产经营与保理业务多维布局，深化一线穿透式金融服务，全面提升对片区成员企业的战略支撑能级。

座谈会上举行了中国电建供应链金融共享服务平台—电建小融智能体发布会，现场详细演示电建小融智能体的核心应用场景。

公司各相关部门进行业务宣讲，与北方区域成员企业就深化产融协同机制展开深入交流，重点研讨如何通过创新金融服务模式优化资金配置效能，为集团供应链生态圈打造定制化金融支持方案，着力构建产融互促新格局，同时探索运用金融科技手段提升资金管理精细化水平，切实助力核心业务转型升级。

座谈会上还举行了对中国电建供应链金融共享服务平台北方区域优质客户的颁奖仪式，以感谢成员企业、个人及外部合作机构一直以来的支持。

北方区域总部/北方投资公司及北方区域成员企业总会计师，公司副总经理曾辉、徐宝东、涂晓莉，上述成员企业财务资金部门负责人、外部合作单位相关负责人及公司相关部门负责人等七十余人参加座谈。