3月11日，3月13日，公司分别在南京、成都与电建华东区域总部、西部区域总部联合举办华东、西部地区业务座谈会。座谈以“聚力共赢，智链未来”为主题，围绕全面落实电建股份公司年度工作会议精神，金融创新与资金管理优化赋能主业发展，做大做强做优区域市场这一主线，开展了深度业务交流。股份公司财务金融部副主任张海涛出席会议并讲话，华东区域总部党委副书记、执行总经理（正职级）/华东投资公司党委副书记、总经理史建波，西部区域总部党委副书记、执行总经理（正职级）/西部投资公司党委副书记、总经理陈万涛分别出席华东、西部区域座谈会并致辞，公司党委书记、董事长、总经理席国超出席会议、致辞并做总结讲话。

张海涛对深耕华东、西部市场的区域总部、各成员企业所取得的成绩以及电建保理公司在搭建高效可靠的供应链金融平台，主动扛起清欠工作责任，推进产融结合、以融促产等方面发挥的重要作用表示了肯定。他指出，保理公司积极响应集团区域化战略布局，下沉到区域层面，这不仅是股份公司财务金融战略的延伸，更是联合区域总部，为区域子企业提供更强大金融服务的关键举措，保理公司各项业务在实现集团“资产端减重”“负债端减负”方面做出了很大的贡献。同时，他强调，各子企业要审慎办理外部金融产品，同等条件下应优先选择集团内金融子企业办理非带息负债类金融产品。

史建波详细介绍了集团赋予华东区域总部区域市场业务发展和关键资源配置方面的职能，他指出，保理公司凭借专业的金融服务能力和强大的资源整合能力，在投资、建设、运营全产业链发挥资金融通、资源整合优势，为各成员企业资产盘活、资本创效提供坚强保障，为集团在华东区域的业务发展提供重要的金融支持。他期待区域总部与保理公司共同推动重大重点项目落地，巩固优化华东区域市场营销布局，共同开创华东区域业务发展新局面。

陈万涛简要介绍了西部区域总部在统筹引领成员企业全力抢抓高质量订单和优质资源、在区域新签合同、千万亿市场打造、重大项目营销、开发权获取等方面取得的成果。他指出，保理公司为成员企业改革发展和区域市场的业务拓展提供了专业、便捷、高效的供应链金融服务，为西部市场的稳健开拓作出了重要的贡献。他期待与保理公司通过深化合作，持续完善系统机制，强化营销统筹，优化资源配置，为西部区域发展注入新动能。

席国超详细介绍了保理公司经营发展以及金融服务实体方面的主要成就。他指出，华东、西部区域一直在向城市建设与基础设施、水资源与环境、新能源等领域开拓。公司将切实深化与华东、西部区域各兄弟单位的团结合作，以标准化建设提升精益服务能力，以强化科技赋能提升成员企业、上下游供应商服务体验感，以做优电建融信产品、做强供应商保理提升产融协同能力，持续发挥催收保理的价值创造功能，帮助成员企业实现“两金”的源头清收；在高速公路、股权投资、不动产经营等方面持续发力，帮助成员企业资产经营控存量、优增量，实现瘦身健体。

公司各相关部门进行业务宣讲，并与华东、西部区域成员企业就构建更紧密的“产业链+资金链”双循环、突破资产经营瓶颈、筑牢风险管理防线等方面进行深入探讨。

座谈会上还举行了对中国电建供应链金融共享服务平台华东、西部区域优质客户的颁奖仪式，以感谢成员企业、个人及外部合作机构一直以来的支持。

华东区域总部/华东投资公司、西部区域总部/西部投资公司以及华东、西部区域22家成员企业总会计师，公司副总经理徐宝东、涂晓莉出席座谈，上述成员企业财务资金部相关负责人及公司相关部门负责人等近百人参加座谈。