12月2日，公司组织召开11月份区域市场经营分析会，全面总结月度市场营销成效，深入分析当前市场形势，统筹规划12月战略方向，为市场部业务年末冲刺做出了具体部署。公司党委书记、董事长、总经理席国超出席会议并做重要讲话，公司党委委员、副总经理徐宝东出席会议。

席国超充分肯定了市场部11月的工作成果，并对年末工作提出要求：一是聚焦重点、合理排序，考虑到年末各部门人力物力普遍紧张，需根据紧迫性与重要性明确各类事项的任务清单，合理规划处理工作的优先次序；二是深入项目营销，从营销角度挖掘需求，重点解决项目资金缺口问题；三是以拓展银行特定业务为重心，着力推进重点产品，同时跟踪业务进展并开拓订单融资新产品；四是深化营销标准化体系建设，持续推进CRM系统综合应用；五是规范业务流程，定期形成营销报告、走访程序、会议访谈等标准模板，构建完善业务体系。

徐宝东围绕市场部全年业务指标达成、现存问题破解及年底收官工作部署等内容提出明确要求与展望。他强调，下一步，需全力冲刺年底融资目标，加大电建保产品推广力度，推动创新业务规模化落地，拓展多元化产品布局与合作渠道，优化内部资源协同与风险管控，强化人才队伍建设与部门协作，集中力量打好2025年应付端业务收官战。

会上，市场业务部全面汇报了11月各项工作完成情况，系统总结了当月各项经营目标的达成状况，深入剖析了当前业务攻坚过程中所面临的难点，并提出了年末重点任务推进路径。另外，还举行了11月份市场业务部“月度之星”颁奖仪式。

公司市场业务部、计划财务部负责人及相关部门人员参加会议。