席总调研

为进一步贯彻落实党中央关于“大兴调查研究”的决策部署，根据公司主题教育有关要求，7月10-12日，公司党委书记、董事长、总经理席国超带队到水电八局及所属单位开展资产经营专题调研，坚持问题导向与目标导向，聚焦绿色砂石业务、推动高质量发展等内容，先后到水电八局本部与总会计师唐明，财务部、投运部、法务部相关人员，到水单八局所属单位与单位负责人及财务人员进行了深入交流与探讨，以深化调查研究推动解决资产经营难题，切实发挥服务集团主责主业功能作用，促进集团财务管理“四位一体”经营理念落实落地。

席国超对水电八局长期以来对保理公司各项业务开展的支持表示感谢，介绍了集团公司赋予保理公司在资产经营工作中的角色和职能，保理公司资产经营的规划和思路，以及近期资产经营工作开展情况。席国超表示，按照服务集团公司主责主业有关要求，保理公司始终坚持“立足集团，服务集团”初心，主动承担资产经营“硬骨头”任务，以保理、供应链金融业务作为公司发展的基石，以践行集团公司近年财务工作会提出的“大资产经营”理念作为转型发展的蓝海，以综合金融服务助推集团公司“水、能、砂、城、数”的战略转型。

保理公司业务部门负责人介绍了针对水电八局的具体项目和需求，深入研究提出的长九绿色砂石项目、办公大楼项目、剥离资产等盘活方案，对方案的优势、不足均进行了透彻分析汇报，双方围绕项目特点、方案实施细节、不足的弥补措施进行了充分交流。

唐明对席国超带队到水电八局调研，针对急难愁盼、脱缰解困的问题提出细化方案表示认可和感谢，他要求水电八局相关部门要尽快研究，并提出进一步意见。他强调下半年相关工作时间紧、任务重，要按照资产盘活年度目标任务，倒排时间计划表，以便下一步有目标性、针对性、时效性的开展相关工作，希望保理公司继续在下半年的攻坚克难时给予水电八局有力支持。

席国超表示，保理公司资产经营业务部门将针对问题和意见积极响应、及时沟通，做好服务，加紧推动方案落地。

为确保此次调研取得实效，保理公司配合调研部门人员在行前认真研究成员企业各类资产经营需求，并梳理各类方案在会上予以详细介绍。下一步，公司将结合座谈情况形成调研报告，进一步完善服务方案，明确责任人和完成时限，确保落实到位。

公司资产经营一部、资产经营二部及相关部门负责人和人员参加调研。