4月25日，电建股份公司财金部副主任张海涛带队，到公司对集团司库系统“供应链金融池”搭建工作莅临指导。双方就集团全球司库“供应链金融池”搭建、集团金融资源有效管控等进行了交流会谈。公司党委书记、董事长、总经理席国超主持会议。

席国超对张海涛主任的莅临表示欢迎。他表示，在公司供应链金融发展过程中，集团给予了多方支持保障，奠定了公司发展的基础；本次会议也为供应链金融池的搭建工作开出了良方、指明了方向。公司将会以此次会议精神为引领，进一步推动优化供应链金融池的搭建工作，跟集团财务共享系统尽快完成对接，形成更加详实的汇报材料，助力集团全球司库供应链金融池的成功搭建。

张海涛副主任对公司在电建集团供应链金融业务发展中做出的贡献给予肯定，并对电建集团供应链金融池未来搭建工作作出指导：一是要提高站位，立足集团，着力于实现集团利益最大化；二是要提高自身能力，确保在资金、业务审核等方面跟集团供应链金融池的需求相匹配；三是要跟集团的全球司库进行全面对接，不但要统筹管理应付端的供应链金融产品，也要在应收端对从其他单位收到的供应链金融产品进行统筹管理；四是要将供应链金融池和集团全级次保理业务管理相结合。

会议期间，公司运营科技部总经理刘建龙作了题为《司库平台+供应链金融共享服务平台：构建电建集团产业链金融共享服务中心》的主题汇报，详细介绍了电建集团供应链金融业务现状、在供应链金融应用与管理方面仍面临的挑战、电建集团供应链金融业务服务中心的建设方案及建设价值。

电建股份公司财金部相关人员，公司副总经理、各部门负责人出席会谈。