8月13日下午，中国电建党委常委、副总经理刘源到公司开展调研，与公司领导、干部职工座谈交流，深入了解公司经营发展情况，并就下一步工作提出具体要求。

公司党委副书记、董事、总经理席国超对公司发展历程、基本情况、业务布局、主要贡献及工作亮点作了汇报；公司党委书记、董事长黄华波就“十四五”发展中集团公司在金融领域如何做好顶层设计、盘活存量、严控增量、防范风险等方面进行了分析研判。

刘源认真听取了各项汇报，对“十四五”期间电建保理公司推动建设互利共赢的产业链金融生态圈，尝试打造科技金融类公司等规划作了深入了解，并就各央企建筑企业保理公司发展现状、集团内成员企业保理及供应链金融业务开展情况同与会人员作了交流。 

刘源指出，电建保理公司成立后，通过拼搏合作、积极拓展业务，充分发挥了保理及供应链金融“以融促产”作用，为集团“降减防”工作作出了有益探索，成绩来之不易、值得肯定。

结合未来发展方向，刘源作出如下指示：一是集团金融牌照相对齐全，作为集团的宝贵资源，各金融平台企业应充分发挥金融促进产业发展的作用，积极为集团建立健全金融业务整体管控体系、整体预算体系等战略发展建言献策，形成中国电建金融业务合力，打好“组合拳”；二是要加强与成员企业的沟通交流，深入了解客户需求，为集团压降带息负债、提高资产周转效率贡献保理力量；三是系统了解打造金融科技型企业的可行性，积极探索混改形式，发挥金融科技优势，以科技创新赋能实现高质量发展。  

座谈会最后，刘源表示供应链金融是一个充满生命力的行业，符合国家大政方针政策导向，应共同做好这一业务。

公司副总经理徐宝东及中层管理人员等参加调研座谈会。